No 1 līdz 5 vietām: 44Brekkie saglabāja izaugsmes ceļu ar Wolt Capital

Pirmajās dienās 44Brekkie tika atvērta kā klasiska vieta brokastīm: avokado grauzdiņš, Benedikta ola un tamlīdzīgi. Tomēr, kad Berlīnē sākās otrā COVID mājsēde, ikdienas dzīve mainījās. Cilvēki pastaigājās ārā, satikās netuvojoties un vēlējās izbaudīt ēdienu, ko varētu apēst pārvietojoties.

Godīgi sakot, neviens nevēlas olu kulteni līdzņemamā kārbā.

Tā vietā 44Brekkie komanda izveidoja mīkstu, siltu sendviču ar olu pildījumu, kas ir labi pārvietojama un garšo kā patīkams ieguvums rosīgā dienā.

Koncepcijas ieguvumi bija gandrīz tūlītēji.

Ar šo vienu lēmumu tika atsākts bizness. Pieprasījums auga. Sākotnējā iestādē veidojās rindas, bet daudzi viesi tagad strādāja no mājām un nevarēja gaidīt. Šiem klientiem par praktisku atbildi kļuva piegāde.

“Cilvēki sāka pieprasīt piegādi visā pilsētā … attālināti strādājošie nevēlējās gaidīt 30 minūtes … piegāde nevainojamu aizpildīja šo plaisu.”

Sākumā 44Brekkie izmantoja vairāk nekā vienu piegādes platformu. Pieaugot pasūtījumiem, viņi pārgāja uz darbu tikai ar Wolt. Tas vienkāršoja darbības un, pēc viņu sacītā, vairoja to skaitu. Kad tika izveidots restorāns lietotnē, arvien vairāk apkārtējo iedzīvotāju atklāja un iemīlēja 44Brekkie. Ar Wolt ir piegādāti jau vairāk nekā 61 000 pasūtījumu, veidojot spēcīgu lojālu un regulāru klientu bāzi visā pilsētā.

Šāds pastāvīgs pieprasījums un panākumi iedvesmoja darbības paplašināšanai un jaunu vietu atvēršanai visā pilsētā.

Vieda un elastīga piekļuve kapitālam caur Wolt Capital

Jaunu vietu atvēršanai, ieguldījumiem aprīkojumā un personāla pieņemšanai darbā bija ātri nepieciešamas finanses.

Tieši tad komanda atklāja Wolt Capital. Finansējuma piedāvājums parādījās tieši vietā, kur viņi jau strādāja: Wolt Merchant portālā. Tas bija ātri pārskatāms, bet vissvarīgākais šķita atmaksas sekošana faktiskajai pārdošanai. Tas saskanēja ar biznesa ritmu un šķita paveicams.

Komanda pārskatīja noteikumus, pieņēma tos un atgriezās darbā.

Rezultāts: spēcīgāks un mērogojams branča zīmols

Ar tirgotāja naudas avansu no Wolt Capital 44Brekkie spēja paātrināt jaunu veikalu ieviešanu, nekavējot paplašināšanās plānus un nenospriegojot darbības budžetu. Turklāt viņi saglabāja konsekventi augstu klientu apmierinātību, ko atspoguļoja caurmēra vērtējums 8,8 ar 85 % pozitīvu atsauksmju.

“Bez šī atbalsta mums nāktos atlikt atvēršanu,” viņi pastāstīja. “Tas palīdzēja mums saglabāt virzību un izdzīvot kritiskā izaugsmes fāzē.”

Elastīgais finansējums palīdzēja uzturēt laika intervālus, lai plāni neiestrēgtu, no pirmās iestādes 2000. gadā līdz otrajai pēc gada un tagad jau četrām vietām.

“Mēs pat neaptvērām savu straujo izaugsmi,” viņi sacīja. “Likās kā katru gadu — jauns veikals, un no pēdējā projekta panākumiem mēs veiksmīgi finansējām atkal nākamo. Apmēram katrs piektais pasūtījums bija no bijušajiem klientiem, apliecinot to, ka cilvēki nogaršoja mūsu siltos, mīkstos olu sendvičus un atgriezās.

Kāds ir viņu nākamais mērķis? Atkāpšanās no virtuves, lai koncentrētos uz stratēģiju, partnerību un 44Brekkie pieredzes ieviešanu vēl citos Eiropas nostūros.

Ar spēcīgu pārdošanu, konstantu naudas plūsmas modeli un Wolt Capital atbalstu nākotne izskatās tikpat drosmīga un apmierinoša kā viņu īpašais olu ēdiens.

Viņu padoms citiem uzņēmumu īpašniekiem

Atskatoties pagātnē, komanda paziņo, ka izaugsme nav panākta, darot visu tikai pašiem, bet gan zinot, kad lūgt atbalstu.

“Jums nav viss jāpaveic pašiem,” sacīja līdzdibinātājs Gonca Sapci. Piekļuve kapitālam var atvieglot izaugsmes plāna īstenošanu.”

Viņi mudina citus tirgotājus padomāt par Wolt Capital kā stratēģisku instrumentu viedai izaugsmei atbilstoši laikam. “Izveidojiet skaidru plānu,” iesaka Gonca. “Noskaidrojiet, ko vēlaties ar finansējumu panākt savā biznesā. Pēc tam to sasniedziet.”